2000万建行业最强数字化系统!它的“绝招”你学不来?

摘要: 用行动为品牌发展助力,为行业数字化建设树立榜样。

11-10 17:06 首页 营商电动车

当前,电动车行业已进入白热化,各大企业在品牌、产品、营销、渠道等领域展开了激励竞争。而有实力的企业在积极参与市场竞争的同时,依然不会忽视自身建设。

 

近期,笔者了解到以智慧防盗技术驰名行业内外的比德文再度传来捷报,其投资2000万建设的SAP项目已全面启动,在比德文各事业部逐步推进,为比德文的强势发展再添有力臂膀,同时也为电动车行业数字化建设提供了有益的参考和借鉴。


 

应时而动,数字化须以现实为前提

 

数字化建设是一项系统性工程,其投入之大、标准之严、要求之高,一般企业很难承接。


比德文之所以建设SAP系统,一方面是基于现实需求,既伴随着电动车市场的不断发展,让业务对信息系统的要求越来越高,这一问题急需通过数字化建设加以解决。


另一方面,比德文有庞大的体量支持数字化建设。比德文控股集团覆盖新能源交通领域的各个范畴,两轮、三轮、四轮都有涉足。庞大的体量对管理提出了更高的要求,也因此让数字化有了施展的空间。


现实需求+庞大体量两相结合是电动车企业建设数字化管理系统的大前提,脱离了这两个支撑点,而片面的追求数字化所带来的科技感,显然是不切实际。好在先行业而行的比德文,已经用行动迈出了电动车企业数字化建设的第一步。


循序渐进,数字化建设非一蹴而就


企业数字化建设是一项长期而艰巨的工程。以比德文为例,其虽然迈向了电动车行业数字化管理的第一步,取得了里程碑式的成就,但SAP系统的建设依然充满挑战。


在建立SAP系统的过程中,国际咨询机构重新梳理比德文所有业务流程、信息化需求和建议,形成了一套针对比德文业务线的管理方案,提高工作效率,打造先进的管理体系。通过SAP系统的建立,比德文还将实现了业务企管一体化的信息系统,让业务和企业管理基层无缝集成,增强企业应急反应能力,提升管控能力。



从中我们能够看到,数字化管理系统的建立充满了挑战,其每一步的实施都需要企业各个部门的通力配合。


电动车企业想要拥有自己的数字化管理系统,必须要在思想上有所准备,切勿怀着一劳永逸的思想,唯有如此,才能从根本上建立安全、高效、可持续的数字化管理系统。

 

不断尝试,推动数字化建设任重道远

 

任何新生事物都需要一个不断完善的过程。SAP系统的建立了,缩短比德文品牌、产品与消费者、市场的距离;同时还将在缩短管理链条,提升行业协同等方面发挥重要的作用。



毫无疑问,通过SAP系统,比德文将最新技术与服务集成到同一智能数字创新平台,在保持公司的专业性和行业先进性的同时,也为比德文的可持续发展注入了新的动力,而这份活力需要不断更新和完善才能持续有效。


据内部消息,未来比德文将会基于SAP系统,进行更多的业务创新和尝试,进一步完善企业数字化管理系统。从企业管理出发,迎合市场需求,比德文依然在推动行业数字化建设的道路上奋力前行。


 

营商点评:

作为行业中流砥柱之一,不惧竞争的比德文强力推动SAP系统建设,用行动为品牌发展助力,为行业数字化建设树立榜样,而这样的榜样力量能够给纷杂的电动车行业带来怎样的冲击,我们会持续关注。





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